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LIDERAZGO DEL EQUIPO DIRECTIVO Y DE LOS RESPONSABLES DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL EN LAS EMPRESAS

Duración: 16 horas. 
Fecha: miércoles y viernes, 5, 7, 12 y 14 de marzo de 2014 
Lugar: Caeb, Departamento Salud Laboral
Destinatarios de esta acción formativa 
Directivos y/o responsables de Seguridad y Salud Laboral en las empresas

"El éxito y, en último término, la supervivencia de cualquier empresa, grande o pequeña, depende de su aptitud para perfeccionar a los hombres" 
Malcom P. McNair

Dirigido a

Directivos y/o responsables de Seguridad y Salud Laboral en las empresas

Objetivo principal

DESARROLLAR HABILIDADES PARA EL LIDERAZGO POSITIVO Y EL DESARROLLO DEL EQUIPO DE TRABAJO

 

Otros objetivos

Observar y revisar la situación actual de nuestro equipo de trabajo (características, motivación, competencias, satisfacción, creatividad, etc.)
A través del desarrollo de la Inteligencia Emocional, detectar los limitantes y actitudes negativos que dificultan la creatividad y la satisfacción.
Tratar aspectos de gestión para potenciar la comunicación eficaz, la gestión del tiempo, análisis de problemas y la negociación eficiente (yo gano, tu ganas)
Desarrollar habilidades directivas para el trabajo en equipo, para lograr que los miembros de un grupo se desarrollen, participen y se complementen.
Adquirir herramientas básicas para el liderazgo y para participar en el desarrollo y la satisfacción del equipo humano

Fechas, duración y formato

El programa tiene una duración de 16 horas que se impartirá en cuatro sesiones de cinco horas en horario de 9 a 13 los días, miércoles y viernes, 5, 7, 12 y 14 de marzo de 2014

Programa

Los Valores cambian. Gestión Participativa.
Sistemas de distensión. La Sofrología como herramienta antiestrés
Inteligencia Emocional. Implicación. Responsabilidad / Libertad.
Coaching como herramienta innovadora de gestión de equipos humanos.
Comunicación Eficaz: Asertividad y PNL aplicadas a la gestión de conflictos.
Factores de Motivación Intrínseca y extrínseca.
Introducción a la Negociación por principios. “Yo gano tu ganas”.
El Líder y el Liderazgo Situacional. Trabajo en Equipo.
Desarrollo del Equipo. Estilos y Comportamientos.
Objetivo: EL ÉXITO personal y profesional. Feed-back: el poder de la actitud y visión positiva.

"La gerencia es el proceso de asegurar que el programa y los objetivos de una organización se implementen correctamente. Liderazgo, en cambio, se refiere al proceso de inspirar y motivar a las personas".
John Maxwell.
 

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