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Gestión por Competencias

Desarrollo y motivación de las personas

En un mundo en el que las ventajas competitivas tienen a las personas como factor esencial, la Gestión por Competencias se transforma en una disciplina fundamental en la dirección de los recursos humanos, también como estrategia de todo negocio que quiera desarrollarse en el futuro.

Objetivo principal
Conocer las ventajas de la Gestión por Competencias y los factores de éxito de su aplicación en una organización.

“Una competencia es una característica subyacente en una persona que está causalmente relacionada con un desempeño bueno o excelente en un puesto de trabajo concreto y en una organización concreta”.
Boyatzis, 1982

Otros objetivos
  • Detectar posibles errores en la aplicación de la Gestión del Cambio a través de una herramienta de gestión participativa y eficaz.
  • Conocer la finalidad de la Gestión por Competencias como un proceso sistemático de alto rendimiento y eficacia en el desarrollo y beneficio de las personas, los equipos y la empresa,
  • Trabajar la Evaluación del Desempeño, practicando la entrevista de evaluación para detectar y superar posibles incongruencias, atendiendo a aplicar el Liderazgo Situacional.

Formato y duración
El programa tiene una duración de 20 horas.

“El éxito empresarial se basa no solo en la capacidad de una organización para aprender sino también en su capacidad para olvidar”
Hammel y Prahalad (Competing for the future)

Dirigido a
Responsables, directores de Recursos Humanos o mandos intermedios responsables del desarrollo y motivación de su equipo. Directores de PYMES o responsables de proyectos.

"En una economía donde la única certeza es incertidumbre, la única fuente segura de ventaja competitiva es el Conocimiento".
Nonaka

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