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Habilidades de liderazgo para la gestión comercial

En estos momentos, la capacidad en la resolución de problemas, las destrezas en la comunicación, la empatía, el trabajo en equipo, la adaptabilidad, el pensamiento creativo y la flexibilidad en las respuestas son más valiosos que el conocimiento de hechos o la capacidad de practicar destrezas repetitivas. Estas capacidades imprescindibles para el Liderazgo, pueden desarrollarse a través de la formación avanzada a medida.

Objetivo principal
Desarrollar habilidades para el liderazgo del Agente Comercial, ante el cliente y su propio equipo.

Otros objetivos
  • Facilitar herramientas efectivas para el liderazgo personal y profesional. SER Líder con capacidad de liderar proyectos y personas con éxito, asumiendo toda la responsabilidad.
  • Desarrollar habilidades emocionales y actitudes para resistir el estrés y potenciar la auto-motivación.
  • Entregar habilidades para la comunicación eficaz, la empatía y la negociación, eliminando interferencias y distorsiones involuntarias en las relaciones.

Dirigidos a
Agentes Comerciales, Profesionales del área comercial o relacionados con la atención y fidelización del cliente, interesados en adquirir conocimientos innovadores de Gestión Comercial y la Venta de Proyectos, Productos o Servicios.

Duración
18 horas presenciales
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Habilidades de liderazgo para la gestión comercial

En estos momentos, la capacidad en la resolución de problemas, las destrezas en la comunicación, la empatía, el trabajo en equipo, la adaptabilidad, el pensamiento creativo y la flexibilidad en las respuestas son más valiosos que el conocimiento de hechos o la capacidad de practicar destrezas repetitivas. Estas capacidades imprescindibles para el Liderazgo, pueden desarrollarse a través de la formación avanzada a medida.

Objetivo principal
Desarrollar habilidades para el liderazgo del Agente Comercial, ante el cliente y su propio equipo.

Otros objetivos
  • Facilitar herramientas efectivas para el liderazgo personal y profesional. SER Líder con capacidad de liderar proyectos y personas con éxito, asumiendo toda la responsabilidad.
  • Desarrollar habilidades emocionales y actitudes para resistir el estrés y potenciar la auto-motivación.
  • Entregar habilidades para la comunicación eficaz, la empatía y la negociación, eliminando interferencias y distorsiones involuntarias en las relaciones.

Dirigidos a
Agentes Comerciales, Profesionales del área comercial o relacionados con la atención y fidelización del cliente, interesados en adquirir conocimientos innovadores de Gestión Comercial y la Venta de Proyectos, Productos o Servicios.

Duración
18 horas presenciales
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Taller Liderazgo en Acción (1º edición)

Después de 19 años dando formación avanzada en el entorno de la empresa, inicio una nueva etapa en donde quiero dar el conocimiento que he acumulado en este tiempo orientado al profesional, al directivo, el emprendedor que, además del éxito, y de alcanzar una buena productividad, quiere vivir con mayor satisfacción personal, de manera más distendida, disfrutando de su trabajo y de su vida. Me dirijo a las personas que quieren lograr su plenitud, prosperidad y felicidad en todo lo que realicen o emprendan, sea profesional o personal, llevar las riendas de su vida, Liderar en Acción.

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Formación para empresas

¿Detectáis cambios en el entorno que afectan al desempeño o a la gestión? ¿Hay resistencias a los cambios? ¿Existen problemas de motivación en los directivos o mandos intermedios que afectan a la productividad? ¿Hay problemas de relación o no cohesión entre colaboradores o entre éstos y sus jefes? ¿Vuestro departamento comercial está estancado? ¿Han bajado las ventas?

A partir de realizar un análisis, diseño y facilito cursos de formación avanzada a la medida de las necesidades de tu empresa: directivos, mandos intermedios o equipos de trabajo en las siguientes áreas:

 

  • Gestión por Competencias
  • Evaluación del desempeño (Crear una entrevista Motivadora y Eficaz)
  • Liderando el Proyecto Empresarial (Dirección)
  • Liderazgo Positivo para Mandos Intermedios
  • Desarrollo y Motivación del Equipo Humano
  • Gestión, Ventas y Fidelización de Clientes.
  • Vender y permanecer en la Gran Cuenta.

 

“El secreto del éxito no es prever el futuro, sino crear una organización que prosperará en un futuro que no puede ser previsto” (Michael Hammer, MIT)

 

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